2021年9月10日下午三點，在我院住院部六層會議室召開了“太原市基層高血壓醫(yī)防融合精細化管理項目啟動會”。

圖1：會議現(xiàn)場

太原市基層衛(wèi)生協(xié)會馬秉權(quán)會長、太原市第七人民醫(yī)院趙誠意董事長、于建軍院長、梁毅成副院長，山西省心血管病醫(yī)院楊志星主任、太原市中心醫(yī)院、太鋼總醫(yī)院等相關(guān)專家，以及六家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心代表參加了此次啟動會。會議由太原市第七人民醫(yī)院財務(wù)總監(jiān)任文艷同志主持。

圖2：任文艷財務(wù)總監(jiān)主持會議

會上，于建軍院長首先通報我國最新居民死因構(gòu)成的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，心腦血管病的死亡率近50%。太原市基層衛(wèi)生協(xié)會將慢病管理臨床基地設(shè)立在我院，是醫(yī)院致力于公共衛(wèi)生事業(yè)的責(zé)任與使命，也是醫(yī)院的榮幸。通過專家的危險因素評估、指導(dǎo)用藥及治療，降低太原市心腦血管并發(fā)癥總體患病率水平，是一件利國利民的事情。感謝健康山西、設(shè)備廠家及社區(qū)人員、在座的各位專家，給予的支持與幫助，讓太原市高血壓慢病管理精準(zhǔn)防控工作邁出一個新臺階。

圖3：于建軍院長講話

接下來，健康山西主任王琳婕代表總經(jīng)理趙學(xué)林講話，詳細介紹了健康山西平臺的覆蓋面和服務(wù)面。針對慢病患者管理難，開發(fā)出高血壓醫(yī)防融合精細化管理項目，就是把臨床專家、社區(qū)和老百姓形成一個閉環(huán)的連接，利用我們居家監(jiān)測設(shè)備，將老百姓居家健康狀況能夠在第一時間分享至自己的主管醫(yī)生，主管醫(yī)生可以及時治療和指導(dǎo)。健康山西表示：作為一家省級的醫(yī)療門戶平臺，一定會鼎力支持此項目，服務(wù)好醫(yī)療從業(yè)者，服務(wù)好醫(yī)療機構(gòu)，真正地服務(wù)好老百姓。

圖4：王琳婕主任講話

隨后，各大醫(yī)院專家發(fā)表了各自的看法。太原市中心醫(yī)院心內(nèi)科主任付志華發(fā)言中提到，目前高血壓發(fā)病率越來越高，是心腦血管疾病最重要的危險因素，患者人數(shù)多，管理比較難，借助信息化平臺可以實現(xiàn)便捷的高血壓管理，推動高血壓患者的血壓全面達標(biāo)。利用這個項目開展雙向轉(zhuǎn)診、技術(shù)指導(dǎo)、人員培訓(xùn)、資源共享等，以高血壓為切入點，推進醫(yī)防融合精細化管理模式，共同提高太原市高血壓防治水平，發(fā)揮更大的作用。

圖5：付志華主任講話

太鋼總醫(yī)院張運彩主任講述了開展動態(tài)血壓監(jiān)測及動態(tài)血壓的臨床意義。靜態(tài)血壓是監(jiān)測血壓的一個點，而動態(tài)血壓是監(jiān)測血壓的一個面，是監(jiān)測血壓的一個趨勢。在家監(jiān)測血壓還可以消除白大褂現(xiàn)象，以及晨間高血壓指標(biāo)的重要性，達到精準(zhǔn)用藥，預(yù)防心腦血管病急性事件的終極目標(biāo)。 

圖6：張運彩主任講話

太原市第七人民醫(yī)院董事長趙誠意同志作為東道主發(fā)表了重要講話，作為在基層協(xié)會、健康山西以及專家們的支持下，我們七院開展了此項利國利民，樹立于老百姓切身利益的項目，老百姓希望的是便捷的就診方式，我們可以服務(wù)到家，解決老百姓的問題，每一位患者的信息都會有一位專家來指導(dǎo)，專家根據(jù)數(shù)據(jù)及時掌握患者動態(tài)，為患者提供醫(yī)療方案和建議。此項目啟動后，我們要總結(jié)出一套切實可行的方法，將糖尿病等慢性病精準(zhǔn)防控開展起來。并表態(tài)：我們一定要將高血壓醫(yī)防融合工作作為基本共同衛(wèi)生服務(wù)的主要抓手，有力提升基本共同服務(wù)的效果和群眾的感受度，我們要開拓新精神，相信在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在專家及社區(qū)服務(wù)中心的共同努力下，我們一定能做出特色、做出成績。

圖7：趙誠意董事長講話

太原市基層衛(wèi)生協(xié)會會長馬秉權(quán)，說明了建立慢病基地的重要意義，就是要創(chuàng)建一種讓老百姓滿意、讓政府滿意、讓基層機構(gòu)滿意的模式，我們最終選擇高血壓醫(yī)防融合精細化管理這個項目。為了更好地服務(wù)基層、服務(wù)老百姓，選擇了七院作為項目基地，相信只要我們各界人士齊心協(xié)力，用心、用情，朝一個方向努力，堅持到底，肯定能夠把這件事情做好。 

圖8：馬秉權(quán)會長講話

 最后，任文艷財務(wù)總監(jiān)作出總結(jié)并提出要求：1、充分地發(fā)揮專家的作用，老百姓的獲得感要從專家的身上體現(xiàn)，專家是這個項目的靈魂，是這個項目成敗的關(guān)鍵，希望專家們把這個項目拿到手上，放在心上，尤其在啟動期間，一定要用心來關(guān)注，使之能夠順利開端。2、社區(qū)是與老百姓第一個接觸點，是項目的基礎(chǔ)，態(tài)度的好壞、服務(wù)的優(yōu)劣和對項目的熟悉度，是整個項目啟動的關(guān)鍵點，對于專家導(dǎo)流的患者能否接住，是需要拿出責(zé)任心和專人來做的。3、運營與策劃方面，高血壓的防控，國家已經(jīng)明顯指出主陣地就在基層機構(gòu)，如何帶動基層醫(yī)護人員參與進來，思想和技術(shù)跟得上我們的行動和指揮，運籌和策劃是核心，一定要發(fā)揮聰明才智，主動上手、做好調(diào)研、推動、配合，把基層的基礎(chǔ)切實打牢、打扎實。4、市場部是一個紐帶，是項目成敗的希望所在，一定要拿出百倍的努力，做到腿勤、嘴勤、手勤，要跑下去、要說得準(zhǔn)，還做得扎實。5、健康山西給予我們很大的支持，隨著健康山西的關(guān)注度，能夠把我們這個項目融進去，帶起來，發(fā)展過程中，優(yōu)化程序。

圖9：體驗現(xiàn)場

會后，各位專家及社區(qū)代表聽取了工程師對軟件功能的講解并進行了體驗，大家對此項目的順利開展充滿信心。